自动化应从真实营运瓶颈开始。Ohayo 会研究现有流程，找出团队耗费时间或信息中断的位置，再连接表单、审批、通知、文件、仪表板与外部服务。
预期成果
减少重复行政工作、明确责任，并更快取得决策所需信息。
我们可以交付
围绕您需要的营运成果，规划聚焦且实际的交付范围。
- 现有流程审查与自动化机会
- 数字表单、审批与角色任务流程
- 系统整合与自动执行
- 营运仪表板、提醒与报表
适合对象
- 每天重复处理行政工作的团队
- 审批或交接经常延误的营运
- 使用多个分散系统与重复记录的企业
我们的工作方式
- 01
了解
确认用户、目标、风险与真正优先事项。
- 02
规划
定义范围、流程、架构与清晰里程碑。
- 03
开发
分阶段交付，并定期进行审查与反馈。
- 04
上线
测试、部署、监控，并根据实际使用持续改善。
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客户常见问题
项目范围与费用如何确定？+
我们会先了解目标、流程、用户角色、整合与优先事项，再建议实际可行的首阶段范围与预算。
Ohayo 可以配合现有系统吗？+
可以。我们会评估技术限制，再建议逐步优化、系统整合或重建哪一种方式更合适。
上线后是否提供支持？+
可以。交接、监控、维护、修复与持续优化可按支持方案安排。
从对话开始
让我们为您的业务规划合适的数字解决方案。
告诉我们目前的流程、挑战或想法，我们会协助确认实际可行的下一步。